• Bernadett Dancsné Engler
• Dániel Gyuris
• Igor Noveljić
• Kálmán Kiss
• Pál Gombos
• Szilágyi-Schreindorfer György
• Földvári Mária

 

Izvod iz politike raznovrsnosti pri izboru članova Nadzornog i Upravnog odbora Crnogorske komercijalne banke a.d. Podgorica pogledajte ovdje.

 

Biografije

 

Bernadett Dancsné Engler

Bernadett Dancsné Engler je diplomirala na Szent István Fakultetu za ekonomiju i društvene nauke, specijalizirajući u oblasti finansija. Posjeduje licencu sertifikovanog računovođe, kao i diploma Prodavac u oblasti spoljne trgovine koju je stekla u Centru za spoljnu trgovinu i stručnu edukaciju.

Započela je karijeru u kompaniji za spoljnu trgovinu Lignimpex, nakon čega je radila kao predavač za oblast kreditiranja, menadžerka za odnose sa klijentima, konsultantkinja za mala preduzeća, direktorka filijale i kasnije kao regionalni menadžer u Budimpeštanskoj banci od 1992. do 2017. godine. Od 2017. godine obavljala je funkciju menadžerke za razvoj proizvoda za segment malih preduzeća u Budimpeštanskoj banci, a 2020. godine se pridružila OTP Grupi, obavljajući funkciju
menadžerke za razvoj proizvoda i prodaju, za segment mikro i malih preduzeća.

Pohađala je brojne treninge i programe za unapređenje liderskih vještina i razvoj.

 

 Dániel Gyuris

Dániel Gyuris je stekao diplomu tehničkog inženjera biljne proizvodnje na Univerzitetu poljoprivrednih nauka u Debrecenu, diplomu iz oblasti ekonomskih nauka na Univerzitetu
poljoprivrednih nauka, specijalističku diplomu iz oblasti ekonomije na Višoj školi za finansije i računovodstvo u Budimpešti, diplomu iz oblasti finansijske ekonomije na Karl Marx
Univerzitetu ekonomskih nauka, diplomu iz oblasti bankarskog menadžmenta na Institutu za obuku i konsalting u oblasti bankarstva.

Ono što se ističe u njegovoj bogatoj profesionalnoj karijeri je dugo upravljačko iskustvo u bankarskom sektoru, duže od tri decenije, a koje je stekao radeći u sljedećim bankama:
Agrobank, Inter-Europa Bank, Land Credit and Mortgage Bank, OTP Bank, kao i u OTP Mortgage Bank. Radio je u OTP Grupi od 2010. do 2014. godine. Obavljao je funkciju
potpredsjednika Mađarskog udruženja banka, na kojoj funkciji je bio odgovoran za saradnju države i bankarskog sektora u vezi sa pitanjima legislative i podrške.

Od 2014. godine bio je izvršni direktor LDG Capital i radi kao nezavisni savjetnik za M&A i finansiranje.

G. Gyuris je dobio brojne nagrade, kao što je MasterCard nagrada za bankara godine, Nagrada Mađarskog Ministarstva finansija za menadžera godine, nagrada Budimpeštanske berze za ličnost berze.

 

 Igor Noveljić

Igor Noveljić je diplomirao na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Crnoj Gori. Ima više od 20 godina iskustva na rukovodilačkim pozicijama u privrednim društvima, javnoj upravi i nevladinom sektoru za međunarodni razvoj. Započeo je profesionalnu karijeru nevaldinim organizacijama, kao što su OSCE, World Vision International, Italian Consortium of Solidarity ICS, a kasnije radio kao menadžer programa za CHF International u Crnoj Gori. Rad u javnoj upravi je započeo u Ministarstvu prostornog planiranja i okoline. Nakon toga, radio je kao šef kabineta gradonačelnika Glavnog grada Podgorica. U periodu između 2011 – 2017. godine obavljao je funkciju državnog sekretara Ministarstva ekonomije, a tokom tog perioda je obavljao i dužnosti člana Odbora direktora u Crnogorskom elekroprenosnom sistemu i člana tima za pregovore za pridruživanje Crne Gore Evropskoj uniji. Posle toga, nastavio je karijeru kao izvršni direktor Elektroprivrede Crne Gore.

Prepoznat je po izuzetnim strategijskim i liderskim vještinama, koje je stekao radom u međunarodnim organizacijama, a koje je kasnije primjenjivao tokom sprovođenja reformi u državnim institucijama i u najvećem javnom privrednom društvu u Crnoj Gori.

Osim maternjeg jezika, govori engleski i italijanski.

 

Kálmán Kiss

G. Kiss je radio kao rukovodilac projekta, konsultant i rukovodilac odjeljenja za mađarska istraživanja u The Boston Consulting Group. Kasnije, obavljao je funkciju rukovodioca Odjeljenja za strateško upravljanje u Erste banci u Mađrskoj, kao i funkciju nezavisnog člana Nadzornog odbora Erste fonda za penzijsko osiguranje. Nastavio je karijeru kao izvršni direktor u Accedo Hungary, gdje je obavljao i funkciju rukovodioca dostava za EMEA regiju. Obavljao je funkciju savjetnika za liderske vještine u Egon Zehnder, sa fokusom na procjenu i potragu za rukovodiocima. Od 2021. godine radi kao samostalni konsultant, organizujući različite projekte, treninge za rukovodioce i radeći na biznis planovima, predlozima za investitore, i procjenama rukovodilaca.

Govori engleski, njemački i mađarski jezik.

 

 Pál Gombos

Pál Gombos je IT stručnjak, sa dinamičnim pristupom poslu. Završio je osnovne studije menadžmenta i inženjeringa na Višoj tehničkoj školi Bánki Donát u Budimpešti, a postdiplomske studije je završio na Univerzitetu ekonomskih nauka u Budimpešti.

Profesionalnu karijeru u bankarstvu je započeo prije više od 25 godina. OTP Grupi se pridružio 2015. godine, gdje je obavljao rukovodilačke pozicije u oblasti IT-ija. Od 2021. godine obavljao je funkciju Rukovodioca Odjeljenja za upravljanje podružnicama u oblasti IT-ija. Od 2023. godine je izvršni direktor za oblast IT-ija u IPOTEKA Bank, članici OTP Grupe u Uzbekistanu.

Predvodi promjene i transformacije koje organizacijama donose strateške konkurentske prednosti i finansijske benefite. Ima bogato iskustvo u radu sa biznis i IT rukovodstvom na građenju neophodnih kapaciteta za postizanje postavljenih poslovnih ciljeva. Angažovanjem, motivisanjem i obučavanjem talentovanih profesionalaca radi na izgradnji kvalitetnih timova.
Svoje obaveze ispunjava sa maksimalnim integritetom i uvijek teži postizanju najboljih rezultata.

  

 Szilágyi-Schreindorfer György

Dr. György Szilágyi-Schreindorfer je stekao diplomu Pravnog fakulteta Univerziteta u Debrecenu, diplomirajući sa odlikom. Obrazovanje je nastavio na Univerzitetu u Hamburgu i Univerzitetu u Hajdelbergu, gdje je odbranio master tezu i dobio zvanje mastera, a nakon čega je na Corvinus Univerzitetu u Budimpešti stekao titulu advokata specijalizovanog za pitanja finansija.

Započeo je karijeru u mađarskoj kancelariji ECOVIS Legal, nakon čega se pridružio OTP Grupi. Uspješnu karijeru u OTP Grupi gradi od 2005. godine, u organizacionim jedinicama nadležnim za poslovanje sa fizičkim i pravnim licima, a kao rukovodilac radi od 2018. godine. Obavljanjem funkcije člana Nadzornog odbora OTP eBIZ Ltd i OTP Factoring Ltd obogatio je svoju radnu biografiju, a trenutno obavlja fuknciju člana Nadzornog odbora OTP Hungaro- Projekt Ltd - od 2015. godine, i predsjednika Nadzornog odbora OTP Factoring Ltd. - od 2019. godine.

Posjeduje znanje i više od 18 godina iskustva u oblasti bankarske regulative i pravnih pitanja korporativnih finansija. Njegova ekspertiza obuhvata rukovanje lošim plasmanima, u skladu sa tim obavlja funkciju člana Work-Out Komiteta OTP Grupe, ali i pravnu podršku u vezi sa investicionim uslugama i aktivnostima tržišta kapitala OTP Grup.

 

 Földvári Mária

Földvári Mária je diplomirala na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Budimpešti i posjeduje licencu ovlašćenog računovođe. Započela je svoju karijeru u privrednom društvu Szenzor Consulting kao finansijski konsultant, učestvujuću u raznim projektima Svjetske banke, a nastavila je da gradi karijeru u bankarskom sektoru od 1989. godine. Posjeduje širok spektar znanja i iskustva u oblasti upravljanja rizicima, koje je stekla tokom više od tri decenije duge karijere obavljajući rukovodilačke pozicije. Više od deset godina je radila na upravljačkim pozicijama u različitim oblastima rizika u CIB Bank Zrt, i nekoliko godina u IC Bank Zrt. Pridružila se OTP Grupi 2006. godine, na poziciji Direktora za odobrenje stranih kredita, na kojoj je glavna odgovornost koordinacija aktivnosti obezbjeđenja pravnih lica na nivou OTP grupe, a koju poziciju obavlja i danas.

Osim maternjeg jezika, Gđa. Földvári govori engleski i španski.

 

Nadležnosti i odgovornosti Nadzornog odbora:

Nadzorni odbor Banke:

1) daje saglasnost Upravnom odboru na:

- ciljeve i opštu strategiju banke,

- poslovnu politiku banke,

- finansijski plan banke,

- strategije i postupke procjenjivanja adekvatnosti internog kapitala banke,

- politike i procedure za izbor i procjenu ispunjenosti uslova za članove upravnog odbora i druga lica odgovorna za vođenje poslova u okviru pojedinih područja poslovanja banke,

- politiku primanja u banci, osim ako statutom nije uređeno da tu saglasnost daje skupština akcionara,

- akt o internoj reviziji i godišnji plan rada interne revizije;

2 ) nadzire:

- postupak sprovođenja i efikasnost i efektivnost sistema upravljanja bankom,

- sprovođenje poslovne politike banke, strateških ciljeva i strategije i politike preuzimanja rizika,

- sprovođenje politike primanja u banci,

- proces objelodanjivanja i komunikacija,

- adekvatnost postupaka i efikasnosti interne revizije;

3) predlaže spoljnog revizora;

4) usvaja godišnji plan interne revizije i izvještaje interne revizije;

5) donosi i periodično provjerava opšta načela politike primanja u banci;

6 ) saziva sjednice skupštine akcionara, utvrđuje predlog dnevnog reda i predloge odluka za skupštinu akcionara i kontroliše njihovo sprovođenje;

7) bira i razrješava predsjednika nadzornog odbora;

8) imenuje i razrješava članove upravnog odbora uključujući i predsjednika;

9) imenuje i razrješava članove revizorskog odbora;

10) razmatra godišnji izvještaj o radu revizorskog odbora;

11) imenuje i razrješava članove odbora za primanja, odbora za rizike, odbora za imenovanja i druge odbore osnovane u cilju pružanja stručne pomoći u vršenju nadzora poslovanja banke;

12) razmatra i zauzima stavove o nalazima iz izvještaja Centralne banke i izvještaja drugih nadzornih organa o izvršenoj kontroli, u roku od 30 dana od dana dostavljanja izvještaja o kontroli;

13) obavlja i druge poslove utvrđene zakonom, propisima donesenim na osnovu ovog zakona i statuta banke.

 

Sjednice odbora se održavaju po potrebi, a najmanje jednom u tri mjeseca.

Član Nadzornog odbora je dužan da odmah obavijesti Centralnu banku o:

1) njegovom izboru ili prestanku funkcije u organima upravljanja u drugom pravnom licu, i

2) pravnim poslovima na osnovu kojih je taj član Nadzornog odbora ili neko od članova njegove uže porodice direktno ili indirektno stekao akcije u pravnom licu, na osnovu kojih je samostalno ili zajedno sa članovima svoje uže porodice stekao kvalifikovano učešće u tom drugom pravnom licu, ili na osnovu kojih je njihovo učešće smanjeno ispod granice kvalifikovanog učešća.

 

U skladu sa članom 47 Zakona o kreditnim institucijama, Nadzorni odbor Banke je obrazovao sljedeća stalna radna tijela:

   1) Odbor za imenovanja

   2) Odbor za rizike, i

   3) Odbor za primanja.

 

1. Nadležnosti Odbora za imenovanja:

• određuje i predlaže kandidate za izbor članova nadzornog i upravnog odbora banke, ocjenjuje ravnotežu između znanja, vještina, raznovrsnosti u sastavu i iskustva organa upravljanja, priprema opis ovlašćenja i potrebnih kvalifikacija za određenu funkciju i ocjenjuje očekivano potrebno vrijeme za obavljanje te funkcije;
• utvrđuje ciljanu zastupljenost pola koji nije dovoljno zastupljen u nadzornom ili upravnom odboru i priprema politiku o načinu povećavanja broja manje zastupljenog pola u tim organima, kako bi se postigla ciljana zastupljenost;
• redovno, a najmanje jednom godišnje, procjenjuje i po potrebi predlaže nadzornom i upravnom odboru banke promjene u strukturi, veličini, sastavu i djelovanju tih organa;
• redovno, a najmanje jednom godišnje, procjenjuje znanje, sposobnosti i iskustvo pojedinih članova nadzornog i upravnog odbora, kao i tih organa kao cjeline, i o toj procjeni obavještava organe i lica na koje se ta procjena odnosi;
• redovno preispituje politike za izbor i imenovanje višeg rukovodstva i po potrebi daje preporuke upravnom odboru za unaprjeđenje tih politika;
• kontinuirano, u mjeri u kojoj je to moguće, vodi računa o izbjegavanju postojanja dominantnog uticaja pojedinaca ili male grupe pojedinaca pri odlučivanju upravnog i nadzornog odbora, u cilju zaštite interesa banke u cjelini, i
• obavlja druge poslove određene propisima donesenim u skladu sa Zakonom o kreditnim institucijama.

Članovi Odbora za imenovanja su:

- Dániel Gyuris

- Kálmán Kiss

- Bernadett Dancsné Engler

 

      2. Nadležnosti Odbora za rizike:

• savjetuje Nadzorni odbor Banke o cjelokupnoj trenutnoj i budućoj sklonosti Banke ka preuzimanju rizika i strategiji i pomaže u nadzoru nad sprovođenjem strategije od strane višeg rukovodstva, pri tom ne dovodeći u pitanje odgovornost Upravnog i Nadzornog odbora u cjelokupnom upravljanju rizicima i nadziranju Banke;
• preispituje da li su pri određivanju cijena potraživanja i obaveza prema klijentima uzimani u obzir model poslovanja Banke i strategija rizika i ako ta cijena ne odražava rizik preuzet u odnosu na model poslovanja i strategiju rizika, predlaže Upravnom odboru Banke plan za otklanjanje nedostataka;
• nezavisno od poslova odbora za primanja, sa ciljem uspostavljanja i sprovođenja odgovarajućih politika primanja, preispituje da li su pri određivanju podsticaja predviđenih sistemom primanja uzeti u obzir rizik, kapital, likvidnost i vjerovatnoća i očekivani period ostvarivanja dobiti, i
• obavlja druge poslove određene propisima donesenim u skladu sa Zakonom o kreditnim institucijama.

Članovi Odbora za rizike su:

- Igor Noveljić

- Mária Földvári

- György Szilágyi-Schreindorfer

 

     3. Nadležnosti Odbora za primanja:

• priprema odluke Nadzornog odbora u vezi sa primanjima zaposlenih, uključujući odluke koje imaju uticaj na izloženost banke rizicima i na upravljanje rizicima;
• pruža podršku i daje savjete nadzornom odboru u vezi sa politikom primanja, praksom i procesima koji se odnose na primanja;
• provjerava da li je postojeća politika primanja adekvatna i, ako je potrebno, daje predloge za promjenu tih politika sa predlogom plana za otklanjanje utvrđenih nedostataka;
• predlaže eksterne stručnjake za primanja koje Nadzorni odbor namjerava da angažuje za savjete ili podršku;
• obezbjeđuje akcionarima informacije o politikama i praksama primanja, a naročito o predloženom većem maksimalnom odnosu varijabilnog i fiksnog dijela ukupnih primanja;
• procjenjuje mehanizme i sisteme usvojene radi obezbjeđivanja da politika primanja pravilno uzima u obzir rizični profil i strukturu kapitala, da je ukupna politika primanja usklađena sa opštom strategijom, ciljevima, korporativnom kulturom i dugoročnim interesima banke i da promoviše zdravo i efikasno upravljanje rizicima;
• procjenjuje ostvarivanje ciljeva politike primanja i potrebe naknadnog prilagođavanja, uključujući primjenu malusa i povraćaja primanja;
• analizira moguća scenarija u cilju utvrđivanja uticaja eksternih i internih događaja na politike i prakse primanja;
• testira kriterijume za dodjelu varijabilnih primanja prije njihovog utvrđivanja i dodjele.

Članovi odbora za primanja su:

- Kálmán Kiss

- Bernadett Dancsné Engler

- Pál Gombos

 

PODACI U VEZI POLITIKE PRIMANjA

Banka je dužna da pripremi Politiku primanja koja je usklađena sa poslovnom strategijom, ciljevima, vrijednostima i dugoročnim interesima banke, uzimajući u obzir rizični profil, sklonost preuzimanju rizika i finansijsko stanje banke. U okviru Politike primanja potrebno je utvrditi zaposlene koji imaju značajan uticaj na rizični profil banke, ograničenje maksimalnog odnosa između varijabilnog i fiksnog dijela ukupnih primanja. Politika primanja revidira se najmanje jedanput godišnje.           

Svrha Politike primanja Banke je da se, u okviru kapaciteta za preuzimanje rizika, prepozna doprinos rukovodilaca koji imaju značajan uticaj na profil rizika u rezultatima ostvarenim na nivou Banke i da se motivišu za bolji radni učinak, na način da bude u skladu sa:

(a) efikasnim i uspješnim upravljanjem rizikom, i da ne ohrabruje preuzimanje rizika iznad limita za preuzimanje rizika banke,

(b) poslovnom strategijom, ciljevima, vrijednostima i dugoročnim interesima banke, i da podrži njihovo ostvarenje uz primjenu odgovarajućih mjera za sprječavanje konflikta interesa,

(c) zahtjevom da se uspostavi rodno neutralna politika primanja, što znači kreiranje politike primanja i prakse zasnovane na jednakoj zaradi za muškarce i žene za isti posao ili rad iste vrijednosti,

(d) zahtjevom za integrisanje rizika održivosti.

Varijabilna primanja odražavaju uspješnost zaposlenih koja je u okviru nivoa prihvatljivog rizika za Banku, i koja prelaze standardna očekivanja u izvršavanju poslova tog radnog mjesta. Varijabilna primanja se mogu isplaćivati u gotovom novcu i akcijama. Varijabilna primanja su primanja koja zavise od uspješnosti zaposlenih, organizacione jedinice, Banke ili od drugih ugovorenih kriterijuma. Osim toga varijabilnim primanja smatraju se i: otpremnina koja prelazi iznos utvrđen zakonom, diskrecione penzijske pogodnosti, bonusi za zadržavanje zaposlenih, kompenzacija ili izvršavanje druge ugovorne obaveze zaposlenog po osnovu prestanka radnog odnosa od strane novog poslodavca prema prethodnom poslodavcu u skladu sa zakonom, dugoročni planovi podsticaja i svi drugi oblici primanja koji ne predstavljaju fiksna primanja.

 

• Attila Kozsik - Predsjedavajući       
• Tamás Bali – član
• Igor Noveljić – član

 

Revizorski odbor:

   1) prati postupak finansijskog izvještavanja;

   2) prati efektivnost interne kontrole pravnog lica i interne revizije;

   3) prati zakonom propisanu reviziju godišnjih i konsolidovanih finansijskih iskaza;

   4) prati nezavisnost angažovanih ovlašćenih revizora ili društava za reviziju, koji obavljaju reviziju, kao i ugovore o korišćenju dodatnih usluga u skladu sa Zakonom;

   5) daje preporuke skupštini akcionarskog društva, odnosno osnivačima o izboru društva za reviziju ili ovlašćenog revizora;

   6) razmatra planove i godišnje izvještaje unutrašnje kontrole, kao i druga pitanja koja se odnose na finansijsko izvještavanje i reviziju.